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深科技(000021.SZ)
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可持續(xù)發(fā)展組織架構(gòu)

董事會

決策層:董事會為公司可持續(xù)發(fā)展工作的最高決策及領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),審議公司可持續(xù)發(fā)展的重大事項及ESG報告。

戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會

管理層:戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會確定公司可持續(xù)發(fā)展方針、策略、目標和計劃,檢視進度和措施,并定期向董事會匯報。

可持續(xù)發(fā)展工作組

執(zhí)行層:可持續(xù)發(fā)展工作組為戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會提供專業(yè)支持,促進ESG實踐,包括關(guān)鍵議題的落地,檢視及持續(xù)改進。

    事業(yè)部,職能部門

  • 董事會辦公室
  • 質(zhì)量與運營管理部
  • 總裁辦公室
  • 人力資源部
  • 財務(wù)部
  • 供應(yīng)鏈管理部
  • 信息系統(tǒng)部
  • 產(chǎn)品開發(fā)中心
  • 先進制造中心
  • 法律事務(wù)部
  • 審計部
  • 紀檢部
  • 安委辦
  • 各事業(yè)部
  • 各工廠

各職能部門、事業(yè)部和工廠部門負責可持續(xù)發(fā)展工作的具體推進和實施

董事長致辭

作為全球領(lǐng)先的高端制造企業(yè),我們始終秉承綠色可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念,一方面為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù),另一方面將環(huán)境保護、社會責任和綠色發(fā)展融入公司的運營與企業(yè)文化,以實際行動踐行深科技“成為值得信賴并受人尊敬的企業(yè),為實現(xiàn)可持續(xù)的美好未來而努力”的發(fā)展愿景。

陽光治理,誠信經(jīng)營。2023年,深科技進一步落實“三大主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦主責主業(yè),持續(xù)優(yōu)化公司治理體系,不斷提升治理能力,堅持透明誠信的理念,深化內(nèi)部體系建設(shè),將風險及合規(guī)管理全面融入公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。在深交所2022-2023年信息披露考評中,深科技獲評最高級“A”級(優(yōu)秀),這是公司連續(xù)三年獲得A類評級,并榮獲中國上市公司協(xié)會“2023年上市公司董事會優(yōu)秀實踐”“2023年上市公司董辦最佳實踐”,這些獎項充分體現(xiàn)了資本市場對深科技治理規(guī)范、信息披露以及投資者關(guān)系管理等方面的高度認可。

綠色發(fā)展,永續(xù)經(jīng)營。深科技堅持以保護環(huán)境為己任,落實低碳轉(zhuǎn)型,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,引入國際標準ISO14064建立溫室氣體核查機制,分析溫室氣體排放現(xiàn)狀,制定減排計劃和行動,持續(xù)提升綠色能源的覆蓋率;推行綠色制造,依據(jù)國際標準ISO50001優(yōu)化能源管理,持續(xù)投入資金開展節(jié)能減排項目及環(huán)保相關(guān)行動,鼓勵各級分子公司獲取綠色工廠認證,以實際行動踐行綠色發(fā)展,實現(xiàn)2060年前凈零排放目標。

關(guān)愛員工,共同成長。員工是可持續(xù)發(fā)展的核心力量,深科技堅持以人為本的人才理念,多元化的培養(yǎng)體系賦能員工成長,國際化的人才隊伍和高質(zhì)量的人才管理體系支撐公司全球化的戰(zhàn)略布局,積極探索中長期激勵機制,激發(fā)核心骨干與公司共擔共享,共同推動公司可持續(xù)的健康發(fā)展。公司建立了完善的安全管理體系,從上到下覆蓋全員的監(jiān)督機制,不斷完善和優(yōu)化各項安全舉措,安全投入占比超過5%的營業(yè)收入,通過各種有趣的節(jié)日活動、興趣班、運動競賽等方式,豐富員工的業(yè)余生活,致力于為員工打造安全、健康、和諧、向上的文化氛圍。

投身公益,踐行責任。深科技主動踐行社會責任,積極投身社會公益事業(yè),籌集善款、干部鍛煉和工會幫扶等各種行動助力鄉(xiāng)村振興,用愛心回饋社會,用責任傳遞真情,已連續(xù)三年獲得深圳工業(yè)總會授予的“履行社會責任杰出企業(yè)”榮譽稱號。

展望未來,深科技以“提供優(yōu)質(zhì)的電子產(chǎn)品研發(fā)制造服務(wù), 為社會創(chuàng)造價值, 為員工提供發(fā)展平臺”為己任,繼續(xù)以ESG理念為指引,與各利益相關(guān)方一起,共贏共生,努力為經(jīng)濟社會的高質(zhì)量發(fā)展而奮斗。

實質(zhì)性議題管理

為更準確了解利益相關(guān)方的訴求和期望,公司采用識別、評估和審批確認的流程,對實質(zhì)性議題進行分析,并通過問卷調(diào)查和訪談,把各項議題對“利益相關(guān)方的影響”和“業(yè)務(wù)的影響”進行評估,為公司制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和采取行動提供了重要依據(jù)。未來,我們將持續(xù)關(guān)注利益相關(guān)方,審查和更新實質(zhì)性議題,以更準確、全面地了解各方需求,為公司的環(huán)境、社會及治理提供指引。


實質(zhì)性議題矩陣和列表